คุณไม่เห็นด้วยกับลักษณะนี้? ยังคงเป็นสิ่งหนึ่ง - เพื่อแสดงความคิดริเริ่มในขณะที่ refuting ความคิดเห็นที่เป็นที่นิยมเกี่ยวกับการลงโทษที่ขาดไม่ได้
คุณรู้ความ คิดที่มีคุณค่า ที่ดี ที่ไหนและเมื่อจะแสดงออกคุณต้องคิดและวางแผนการดำเนินการ สำนักงานเจ้านายไม่ใช่สถานที่ที่คุณสามารถแสดงความคิดเห็นของคุณได้ ดังนั้นทุกคำที่คุณพูดสามารถใช้กับคุณได้ กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าเจ้านายของคุณดูเหมือนจะมีค่าต่อเจ้านายก็จะขึ้นอยู่กับคุณในการดำเนินการดังกล่าว ดังนั้นถ้าคุณไม่ได้มีเวลาที่จะคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการสร้างนิทานให้เกิดขึ้นอย่ารีบเร่งที่จะแสดงความคิดเห็นของคุณดัง ๆ คุณในกรณีดังกล่าวจะยังคงอยู่ในชัยชนะที่แน่นอนหากความคิดริเริ่มของคุณได้รับการสนับสนุนจากแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมซึ่งคุณสามารถอธิบายถึงเจ้านายได้ทันที
โครงการใด ๆ จะขึ้นอยู่ไม่เพียง แต่ในความเป็นอัจฉริยะของคุณ แต่ด้วยการสนับสนุนของคนที่มีใจเดียวกัน หากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาแคมเปญโฆษณาต้องการให้เจ้านายมีความคิดที่ดีในการระบุตำแหน่งและเวลาในการแสดงความคิดเห็นคุณจะได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายการเงินล่วงหน้า แม้จะมีเงื่อนไขว่าคุณจะต้องอยู่คนเดียวในชีวิตใหม่ที่น่าภาคภูมิใจสิ่งนี้จะส่งผลต่อการทำงานของพนักงานคนอื่น ๆ ดังนั้นจะดีถ้ามีคนใน "flyout" ต่อไปพูดออกมาในการสนับสนุนความคิดของคุณ ดังนั้นคุณจะสามารถแสดงให้เห็นถึงความสำคัญไม่เพียง แต่ความตั้งใจของคุณเท่านั้น สำหรับคุณมันจะเป็นโบนัสที่มีค่ามาก
ค้นหาผู้รับ สำหรับคำพูดของคุณ แม้แต่ความคิดที่ดีที่มีค่าก็จะสูญเสียคุณค่าไปถ้าคุณ "ใส่หูผิด" หลักหลักการที่นี่ - ไม่มีตัวกลางใด ๆ ! ผู้ไกล่เกลี่ยอาจเข้าใจผิดในความคิดของคุณและนำเสนอให้กับผู้รับขั้นสุดท้ายในรูปแบบที่บิดเบี้ยว นอกจากนี้โปรดอย่าลืมว่าบุคคลใดมีความเห็นของตัวเองและการริเริ่มของคุณด้วยเหตุผลบางอย่างอาจไม่ดึงดูดผู้ที่คุณเปิดเผยรายละเอียด ในกรณีนี้โดยไม่ต้องมีอำนาจที่แท้จริงเขาจะให้ "สีแดง" แก่คุณแม้ว่าผู้ที่ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจขั้นสุดท้ายก็สามารถ "สีเขียว" ได้ ผู้รับควรเป็นคนที่มีความสามารถในการแก้ไขปัญหาที่คุณได้รับ เมื่อคุณมีความคิดที่ดีในหัวของคุณแล้วรอให้สถานการณ์เหมาะสมแชร์แผนการของคุณกับเจ้านาย แต่คุณต้องจำไว้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องวิ่งไปหาเขาด้วยข้อเสนอทันทีที่คุณเห็นเขาอยู่ในทางเดินของสำนักงาน รู้ว่าการเร่งรีบในเรื่องดังกล่าวไม่ได้เป็นผู้ช่วยที่ดีที่สุด
เลื่อนไปจนถึงการ ปฏิวัติ แน่นอนคุณจำได้ว่าพวกเขาไม่ปีนเข้าไปในอารามที่แปลกประหลาดด้วยกฎบัตรของตัวเอง ดังนั้นข้อเสนอหรือความคิดอันมีค่าของคุณไม่ควรเป็นแนวคิดทั่วไปในการทำงานของ บริษัท อย่างน้อยอย่างน้อยในตอนแรก ถ้าไดอารี่ของคุณกล่าวว่า "ทำการปฏิวัติใหญ่" ใน บริษัท คุณจะสามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือของการเปลี่ยนแปลงทีละขั้นตอนขนาดเล็ก นวัตกรรมของคุณไม่ควรทำให้เกิดการปฏิเสธอย่างรุนแรงจากผู้บังคับบัญชาในทันที มิฉะนั้นความขัดแย้งที่ไม่สามารถประนีประนอมกับภาวะผู้นำอาจเป็นเหตุผลที่คุณถูกปฏิเสธจากที่เพิ่งเติบโตขึ้น คุณต้องจำไว้ว่าความคิดริเริ่มนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเสมอไปมีโทษตามที่ได้กล่าวมามักจะได้รับการสนับสนุน