ขั้นแรกให้ดูความสัมพันธ์เหล่านี้จากผู้ใต้บังคับบัญชา มากมักจะดูเหมือนว่าเราว่าหัวหน้าส่วนใหญ่เป็นทรราชและงูพิษและตามกฎหมายของความเลวทรามเราได้ที่เลวร้ายที่สุด เขาเห็นในพื้นที่ว่างเปล่าหรือต้มตุ๋นและกลั่นแกล้งข้ออ้างของเขา แต่ถ้าคุณเรียนรู้ที่จะสื่อสารกับเจ้านายของคุณอย่างถูกต้องชีวิตของคุณในที่ทำงานจะไม่เป็นภาระแก่คุณ
บางครั้งแล้วเจ้านายทำตัวอย่างไรกับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาจะถูกกำหนดโดยตัวละครของเขาเพราะในการที่จะกลายเป็นผู้นำต้องมีความเป็นผู้นำที่ดีพอ ถ้ามีบางอย่างที่ทำให้คุณผิดหวังในพฤติกรรมของผู้บังคับบัญชาคุณสามารถลองพูดคุยกับเขาได้และบอกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้บางทีเขาอาจจะคำนึงถึงความต้องการของคุณ ถ้าไม่สามารถทำได้ให้ลองปรับตัวให้เข้ากับตัวละครของเขา
ผู้นำเผด็จการไม่ชอบที่จะพูดถึงการตัดสินใจของเขาพวกเขาจะต้องดำเนินการโดยไม่ต้องสงสัยดังนั้นถ้าคุณเริ่มแสดงความคิดเห็นของคุณต่อเขาขัดต่อนโยบายของเขาคุณจะมีโอกาสที่จะเข้าไปขัดแย้งกับเขาทุกครั้ง
แต่ด้วยผู้นำที่ยึดมั่นในมุมมองของระบอบประชาธิปไตยพฤติกรรมนี้สามารถให้ผลในเชิงบวกได้ ผู้บริหารดังกล่าวมีค่านิยมในการทำงานในทีมและแสดงความคิดเห็น ไม่ต้องกลัวเจ้านายถ้าเขาแก่กว่าคุณเขาควรจะโน้มน้าวใจ แต่ไม่ได้แสดงออกอย่างชัดเจนในมุมมองของเขา ถ้าคุณได้รับคำแนะนำจากชายหนุ่มคนหนึ่งเขาจะปฏิบัติต่อเขาด้วยความนับถืออย่าพยายามสอนเขาแม้ว่าคุณจะมีประสบการณ์มากขึ้น แต่ค่อยๆผลักดันให้เขาตัดสินใจถูกต้อง
หากพ่อครัวเป็นคนขี้เหนียวและไม่พูดรูปแบบต่อไปนี้จะช่วยให้พฤติกรรม ในกรณีที่มีปัญหาในกระบวนการทำงานให้เสนอทางเลือกในการแก้ปัญหาเถียงกันดี สื่อสารกับเขาโดยไม่ต้องอารมณ์ความรู้สึกที่ไม่จำเป็นตามกฎคนดังกล่าวไม่ชอบความรู้สึกที่มากเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ทำงาน หากคุณทำผิดคุณต้องรับผิดชอบแสดงว่าคุณเข้าใจสาเหตุของการเกิดขึ้นและได้ข้อสรุปที่เหมาะสม มีความกระตือรือร้นอย่าให้โอกาสเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ความคิดทั้งหมดของคุณทำงานออกไปในรายละเอียดล่าสุดให้มั่นใจได้ด้วยการพัฒนาโซลูชันหลาย ๆ ปัญหา ที่อยู่หัวหน้าเท่านั้นในคำถามที่สำคัญจริงๆไม่หันเหความสนใจเขาในมโนสาเร่ที่อาจพยายามที่จะแก้ปัญหาด้วยความแรงของตัวเอง
ในกรณีที่เจ้านายพบว่าความผิดพลาดกับคุณคุณต้องมีแนวทางที่แตกต่างออกไป แต่อย่าลืมเกี่ยวกับสิ่งที่เขียนไว้ข้างต้น เพื่อเริ่มต้นกับเราจำเป็นต้องรู้จักเจ้านายจุดแข็งและจุดอ่อนของเขา หากต้องการศึกษางานของคุณให้ละเอียดยิ่งขึ้นคนที่มีอำนาจมากขึ้นก็ยิ่งทำให้เขาสามารถโต้แย้งตำแหน่งของเขาได้ง่ายขึ้น แต่อย่าพยายามแสดงให้เห็นว่าคุณฉลาดกว่าเจ้านายดังนั้นคุณจะทำอันตรายเองเท่านั้น จงเชื่อมั่นในพลังของคุณ ถ้าเจ้านายเริ่มกรีดร้องที่คุณพยายามที่จะละเลยสถานการณ์และส่งผ่านด้วยตัวเองเขาจะสงบลงอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องหาคำตอบให้กับการรุกรานของคุณ แต่ในกรณีที่ไม่ดูไม่แยแสนี้อาจทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบมากยิ่งขึ้น
กับผู้นำคนใดคนหนึ่งมีความจำเป็นต้องสื่อสารและหาแนวทางในการ เจ้านายควรรู้ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับความคิดถึงของคุณ แต่เกี่ยวกับความสำเร็จ อุปกรณ์ทางจิตวิทยาที่ดีในการเริ่มต้นวลีเมื่อพูดกับเจ้าหน้าที่ด้วยคำว่า "ใช่" นี่แสดงให้เห็นชัดเจนว่าคุณเห็นด้วยกับเจ้านาย ประมาณดังนั้น "ใช่แน่นอนปัญหานี้เกิดขึ้น คุณคิดว่าถ้าเราทำเช่นนี้และที่เราจะสามารถแก้ปัญหาได้หรือไม่ " ในเวลาเดียวกันคุณพร้อมที่จะแก้ปัญหาของคุณเอง แต่คำสุดท้ายก็ยังเหลืออยู่สำหรับเจ้านายซึ่งไม่สามารถล้มเหลวได้
ในกรณีใด ๆ ควรมีความสามารถเชื่อถือได้สามารถฟังและกำหนดความคิดของคุณประนีประนอมได้อย่างชัดเจน
ตอนนี้ให้เราอาศัยอยู่ในบางแง่มุมที่ผู้นำควรรู้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีในทีม
บ่อยครั้งที่ผู้จัดการประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาในการกระทำของตนโดยไม่สังเกตเห็นความผิดพลาดในเวลาเดียวกัน พวกเขาไม่สนใจในสิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิตของแต่ละคนสิ่งที่ทำให้เขากังวลพวกเขาจะไม่ได้มีแนวโน้มที่จะจำวันเกิดของเขา แม้ว่าจะมีความจำเป็นที่จะต้องสนใจเรื่องนี้ถ้าเจ้านายต้องการกลุ่มเขาจะทำงานอย่างมีผลและเหนียวแน่น
ผู้จัดการควรมีความสนใจในปัญหาของคนที่อยู่ในความควบคุม แต่ต้องระวังและถูกต้องเมื่อพูดคุยกับบุคคลเพื่อไม่ให้ทำร้ายเขา ค้นหาสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณอาศัยอยู่ในสิ่งที่เขาสนใจสิ่งที่เขาชอบ
มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะให้สมาชิกในทีมมีโอกาสในการสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ ในขณะที่ทำงานในทีมเหนียวจะง่ายกว่าในทีมที่ทุกคนเป็นของตัวเอง
ช่วยให้คนเปิดเผยความสามารถของพวกเขากลายเป็นความสำเร็จและเขาจะทำงานได้ดียิ่งขึ้นในการตอบสนอง สรรเสริญเกียรติเพิ่มความมั่นใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาเพราะทุกคนต้องการทำงานของเขาจะสังเกตเห็นและชื่นชมและอาจได้รับการสนับสนุนอย่างใด หัวหน้าผู้ฟังผู้ใต้บังคับบัญชาผู้ให้ความสนใจกับบรรยากาศในทีมจะสามารถติดตามการเปลี่ยนแปลงป้องกันการพัฒนาสถานการณ์ความขัดแย้งและในที่สุดจะมีทีมงานที่เหนียวแน่นสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีผลและสามารถแก้ปัญหาได้ยากที่สุด
ศีรษะของตัวเองต้องทำตัวในแบบที่เขาต้องการจะยกตัวอย่างจากเขาเขาต้องเป็นผู้นำในทุกสิ่งในเวลาเดียวกันไม่ได้ถูกแยกออกจากกลุ่ม
วิธีการรักษาความสัมพันธ์ - นายจ้างและลูกจ้างหรือไม่? สิ่งที่สำคัญที่สุดในความสัมพันธ์คือพนักงานและนายจ้างเช่นเดียวกับความสัมพันธ์อื่น ๆ นี่คือความสามารถในการโต้ตอบโต้ตอบกันฟังและเข้าใจว่าเจ้านายและผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นบุคคลเดียวกันกับคุณโดยมีปัญหาและข้อบกพร่อง