ความขัดแย้งภายในตัวคุณเอง
มันเกิดขึ้นที่เจ้านายทำแตกต่างกันมากที่สุดมักจะขัดแย้งกับความต้องการของพนักงานคนเดียวกัน ไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนจะไม่ได้รับการตรวจสอบเลย - เขาได้รับการปฏิบัติเหมือนหุ่นยนต์ที่ไม่มีสิทธิ์ทำผิดพลาดอาการเจ็บป่วยและอารมณ์ความรู้สึก
ไม่มีสถานการณ์ที่ดีขึ้นที่กลุ่มมีความคิดเห็นเพียงอย่างเดียวและคุณแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงและปฏิบัติตามข้อควรพิจารณาของคุณเป็นเรื่องยากมาก
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
สาระสำคัญของความขัดแย้งดังกล่าวเป็นที่ชัดเจน: ในองค์กรใด ๆ ผู้คนมักแข่งขันกับแต่ละอื่น ๆ เพื่อโปรโมชันโบนัสความรับผิดชอบและสถานะ บางครั้งมีความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารและพนักงานธรรมดาซึ่งเป็นผลมาจากการต่อสู้เพื่ออำนาจที่แท้จริงเนื่องจากเกิดว่าพนักงานสามัญบางคนมีน้ำหนักมากขึ้นในสายตาของส่วนที่เหลือมากกว่าเจ้านาย
ความขัดแย้งระหว่างทีมและบุคลิกภาพ
แต่ละทีมเป็นระบบที่ประสบความสำเร็จแตกต่างกันโดยมีกฎข้อ จำกัด และการตั้งค่าของตนเอง ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้หากบุคคลแต่ละคนครองตำแหน่งตรงข้ามกับตำแหน่งของกลุ่ม
การกระทำที่ขัดแย้งกัน
สิ่งสำคัญคือเพื่อให้สามารถปิดอารมณ์เพื่อรวมเฉพาะหัว ต้องยอมจำนนต่อความรู้สึกไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จในการชนะ
เพื่อเริ่มต้นกับสิ่งสำคัญคือการประเมินฝ่ายตรงข้ามอย่างเที่ยงธรรม ชั่งน้ำหนักจุดอ่อนและข้อดีทั้งหมดของคุณอย่าลืมที่จะคำนึงถึงเรื่องลวงตาเดียวในการต่อสู้ที่คุณจะต้องทั้งหมดคันโยกและปุ่ม
อย่ายอมรับที่อยู่ของฝ่ายตรงข้ามใด ๆ คำพูดที่รุนแรงด่าแม้ว่าคุณจะแน่ใจว่าคำพูดของคุณจะไม่เข้าถึงเขา ปฏิบัติแสดงให้เห็นว่ามันมักจะมาถึงที่เพียงซ้ำเติมสถานการณ์
พยายามทำความเข้าใจกับทัศนคติเชิงลบของฝ่ายตรงข้ามต่อคุณ บางครั้งก็ดูเหมือนว่ามันเป็นเพียงเพราะคนจะเลวร้ายยิ่งกว่าที่เคย ในความเป็นจริงทุกคนมักจะปกป้องผลประโยชน์ของตนและไม่มีอะไรเพิ่มเติม
อย่าแสดงให้เห็นถึงความเหนือกว่าของคุณหากความขัดแย้งยังไม่เริ่มและไม่เป็นประโยชน์สำหรับคุณที่จะมี
ในระหว่างการวิเคราะห์เที่ยวบินให้หลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยปกติผู้ที่ยอมจำนนแพ้ครั้งแรกและผู้ที่มีเส้นประสาทที่แข็งแกร่งขึ้นจะได้รับชัยชนะ ดังนั้นถ้าฝ่ายตรงข้ามของคุณได้เปลี่ยนไปโจมตีเปิดด้วยการดูถูกเสียงสูง Bole สงบ ความคมชัดนี้จะเป็นไปตามความโปรดปรานของคุณทั้งหมด
อย่าเรียกร้อง แต่ระบุข้อเท็จจริงเท่านั้น อย่าตำหนิโดยปราศจากหลักฐานคำพูดทั้งหมดของคุณต้องได้รับการยืนยันโดยหลักฐานของความผิดของฝ่ายตรงข้ามมิฉะนั้นคุณจะดูโง่
ไปประนีประนอมและอย่าลดทับและแก้แค้น ชื่อเสียงของเราทำโดยหลายสิ่งหลายอย่างความสามารถในการแข็งแรงและเหนือสถานการณ์ - หนึ่งในนั้น
แม้จะมีข้อเท็จจริงที่ว่าความขัดแย้งในการทำงานไม่ใช่เรื่องผิดปกติ แต่ก็เป็นการดีที่จะไม่ยอมรับพวกเขา การทะเลาะวิวาทใด ๆ ส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพชื่อเสียงของพนักงาน จงฉลาดและเรียนรู้ที่จะไม่กระตุ้น ตัวอย่างเช่นอย่าคลิกที่จุดเจ็บของพนักงานแม้ว่าจะเป็นที่รู้จักกันดีของคุณ อย่าสนใจผลประโยชน์ของพนักงานหากขึ้นอยู่กับคุณไม่ว่าพวกเขาจะถูกนำมาพิจารณาหรือไม่
และไม่พยายามที่จะปล่อยให้ค่าใช้จ่ายของใครสักคนก็จะเปิดอย่างแน่นอน
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการหรือผู้ใต้บังคับบัญชาสิ่งสำคัญคือคุณมีบรรยากาศสบาย ๆ รอบ ๆ ตัวคุณที่ไม่รบกวนการทำงานและความสำเร็จตามปกติ หากผลของความขัดแย้งขึ้นอยู่กับคุณพยายามที่จะคิดไม่เพียงเกี่ยวกับตัวคุณเอง แต่ยังเกี่ยวกับผู้ที่จะต้องส่งผลกระทบต่อ