บทความนี้จะตรวจสอบความแตกต่างของความเป็นผู้นำของผู้หญิงรวมทั้งปัญหาความเป็นผู้นำด้วยเช่นกัน ผู้จัดการส่วนใหญ่เผชิญกับอะไร? ความขัดแย้งกับทีม, มุมมองของกระบวนการทำงาน, อำนาจต่ำของเจ้าหน้าที่ ... อะไรคือเหตุผลสำหรับทั้งหมดนี้และสิ่งที่เป็นโซลูชั่น?
"สิ่งที่ขาดหายไปในโลกปัจจุบันไม่ใช่ผู้นำสตรี แต่เป็นผู้นำที่สามารถนำไปสู่ผู้หญิงได้" เช่นคำกล่าวที่น่าสนใจจากนักฝึกอบรมทางธุรกิจที่ดีที่สุดในนิวยอร์ก Simon Sineka
รูปแบบส่วนใหญ่ของพฤติกรรมชายถูกสอนในทางธุรกิจ ด้วยวิธีนี้พวกเขาสอนและนำผู้หญิงไป ละเว้นทั้งหมด! ตามสัญชาตญาณสัญชาตญาณของคุณ และหากสัญชาตญาณของคุณชี้ให้เห็นว่าคุณต้องให้ความสำคัญกับใครช่วยแสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมแม้ว่า "ตัวเลขสำหรับสถิติ" ของ บริษัท จะไม่ดีนัก แต่ควรใช้เวลากับพนักงานของคุณ
ในความเป็นจริงผู้เชี่ยวชาญหลายคนบอกว่าผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะมีแนวโน้มตามธรรมชาติบางอย่างที่ทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำแหน่งผู้นำ เนื่องจากผู้หญิงมักให้ความสนใจกับผู้คนมากกว่าธรรมชาติและส่งผลให้เกิดความรู้สึกไวและรวมอยู่ในปัญหาของทีม
นี่คือสามขั้นตอนที่โค้ชธุรกิจแนะนำผู้ประกอบการทั้งชายและหญิง คำแนะนำเหล่านี้จะช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำที่ดีขึ้น ดังนั้น:
1) กำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของปัญหา
ถ้าคุณต้องการให้ผู้คนเข้าใจความต้องการและเป้าหมายของคุณอย่างถูกต้องควรมีความชัดเจนและเข้าใจได้ง่าย เป็นการดีที่สุดที่จะทำให้ความคิดของคุณเป็นรูปเป็นนัย ๆ จากนั้นเมื่อคุณอ่านแผ่นงานนี้ให้กับพนักงานของคุณอย่าสงสัยเลยว่าพวกเขาจะมีภาพที่ชัดเจนบนศีรษะของพวกเขา
เมตริกมีความสำคัญมากในการวัดการเติบโตของ บริษัท เพื่อกำหนดสถานที่ในตลาด พวกเขามีความสำคัญสำหรับวิสัยทัศน์ของวิธีการอย่างรวดเร็ว บริษัท จะย้ายไปสู่เป้าหมายหลักของ แต่โปรดจำไว้ว่าคุณต้องมีวิสัยทัศน์ในการแก้ปัญหาและแผนการของคุณเองในการเอาชนะปัญหาเหล่านี้
2) จำไว้ว่าความเสียสละของตัวเองก็ผ่านไป
คิดถึงผู้นำเช่นบิดามารดาหรือโค้ชที่ภูมิใจในบุตรหลานและครอบครัวของพวกเขา ให้กับพนักงานสามัญผู้เชี่ยวชาญหลายคนเสนอเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการของการทำงานที่น่าเบื่อโดยวิธีการบางอย่างและเทคนิค ตัวอย่างเช่นเพื่อเสริมสร้างการสื่อสารระหว่างเจ้านายของพนักงานหรือไม่? แบบตะวันตกทำให้เรามีทางออกจากสถานการณ์เช่นการวางตำแหน่งเจ้านายของคุณกับผู้ปกครองตามใจชอบหรือครูที่มีไหวพริบ: "ฉันจะทุ่มเทให้กับคุณ และเมื่อคุณปล่อยให้สำเร็จสิ่งที่ยิ่งใหญ่ฉันจะภูมิใจที่ฉันเป็นประโยชน์ "... ตามที่เราเห็นสำหรับตัวแทนของชาวสลาฟวิธีนี้ไม่ได้มีประสิทธิภาพมากด้วยเหตุผลหลายประการ
มีความจำเป็นที่ต้องเข้าใจว่าความเป็นผู้นำไม่ใช่แค่ความภาคภูมิใจในบุคลากรของคุณเท่านั้นและให้เป้าหมายที่ทำได้โดยทั่วไป คุณต้องให้พนักงานของคุณให้ความสำคัญก่อนที่จะมีความสนใจส่วนตัว!
ถ้าคุณต้องการใช้ประโยชน์จากความเป็นผู้นำให้จ่ายเงิน และราคาเป็นเรื่องส่วนตัว ถ้าคุณไม่พร้อมที่จะเสียสละตัวเองเพื่อประโยชน์ของกลุ่มคุณไม่สมควรได้รับสิทธิ์ในการเป็นผู้นำ พนักงานรู้สึกไม่มั่นคงในที่ทำงาน พวกเขารู้ว่าเจ้านายจะเสียสละคนงานมากกว่าที่จะเสียเวลาในการหาสาเหตุเพราะฉะนั้นการป้องกันไม่ให้พนักงานพยายามอธิบายตัวเอง
3) ใช้พลังงานของคุณในการสื่อสารกับลูกค้าและพนักงาน
การส่งลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ที่ใครบางคนทำงานได้ดีและมีคนไม่ดีตรงไปตรงมาไม่ทำงาน ให้ไปที่พนักงานของคุณและบอกให้ทราบว่าผลการแข่งขันที่คุณคาดหวังจะได้รับ เชื่อฉันเวลานี้จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาในการใช้ส่วนตัวในอนาคต
อินเทอร์เน็ตและอีเมลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเผยแพร่ข้อมูล แต่พวกเขาไม่สามารถถ่ายทอดความรู้สึกความคิดเห็นและคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ได้ โดยทั่วไปแล้วหาเวลาและพลังงานในการสื่อสารกับพนักงานของคุณ นี่จะเสริมสร้างความสัมพันธ์ในองค์กรและเสริมสร้างอำนาจของคุณในฐานะผู้นำ
ดังนั้นคุณสามารถสรุปได้ว่าจะเป็นผู้นำที่แท้จริงคุณจะต้องสร้างความสัมพันธ์ทางวิชาชีพกับพนักงานและสร้างความเชื่อถือในทีม