การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ

คุณต้องเข้าใจว่าผู้นำไม่ได้อยู่ในหนึ่งชั่วโมง แม้แต่คนที่เกิดมาพร้อมกับการแต่งหน้าของผู้นำก็ต้องทำงานด้วยตัวเองเพื่อเพิ่มโอกาสในการบรรลุผลไม้ที่สูงขึ้นในฐานะหัวหน้ากลุ่ม มีโอกาสที่จะแสดงลักษณะของตัวละครจำนวนมากซึ่งไม่ต้องสงสัยเป็นอย่างมาก แต่นักจิตวิทยาได้ศึกษาเรื่องราวของคนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดได้รวบรวมรายการคุณสมบัติของมนุษย์ 10 อย่างที่คุณต้องการพัฒนาในตัวคุณเองในสายหลักหากคุณต้องการประสบความสำเร็จในด้านนี้ เพื่อให้เกินระดับถัดไปคุณจำเป็นต้องพัฒนาคุณสมบัติต่อไปนี้ที่มีอยู่ในเจ้านาย

วิสัยทัศน์ของเป้าหมาย หัวหน้ามีความคิดที่ชัดเจนว่าพวกเขาต้องการไปที่ไหนและสิ่งที่พวกเขาจะประสบความสำเร็จ เป็นภาพที่ชัดเจนและเป็นแผนยุทธศาสตร์ในการพิชิตเป้าหมาย

วิธีการพัฒนาวิสัยทัศน์ของเป้าหมาย: ศึกษาเรื่องราวของผู้นำที่ยอดเยี่ยมและคนที่มีฐานะที่เป็นเลิศอ่านหนังสือสร้างแรงบันดาลใจใหม่ล่าสุดและคลาสสิกในการทำธุรกิจติดต่อกับคนที่มีทักษะในการเป็นผู้นำ กำหนดทิศทางบางส่วนในแต่ละวันและดูว่ามีความถูกต้องและมีประสิทธิภาพอย่างไรหากขั้นตอนสำหรับการพิชิตกลายเป็นอย่างไร ค่อยๆกำหนดเป้าหมายของคุณให้ตรงกับเป้าหมายส่วนบุคคลทั้งหมดที่ไกลที่สุด

ความสามารถในการตัดสินใจ ผู้นำไม่กลัวที่จะตัดสินใจที่ซับซ้อนและไม่ จำกัด เพราะพวกเขามีความมั่นใจในตัวเองและอยู่ในอำนาจของพวกเขา พวกเขารู้ว่าความไม่แน่นอนจะทำลายทรัพยากรและศักยภาพ

การฝึกฝนทักษะการตัดสินใจของตนเอง: เริ่มตัดสินใจในพื้นที่ที่ความไม่เห็นด้วยหรือความล้มเหลวจะไม่สำคัญต่อความมั่นใจในตนเองของคุณ ถ้าการแก้ปัญหาไม่ถูกต้องให้แยกความหมายของข้อผิดพลาดออกด้วยตนเองและดำเนินการต่อ

การยอมรับความเสี่ยง หัวหน้าควรมีความกล้าที่จะปฏิบัติหน้าที่ในกรณีที่ไม่สามารถรับประกันผลดีได้ พวกเขาอยู่เพื่อเสี่ยงโชคร้าย

วิธีการเรียนรู้ที่จะเสี่ยง: วิเคราะห์สถานการณ์โดยแสดงรายการข้อดีและข้อเสียของตัวเลือกใด ๆ จากนั้นให้ประเมินอันดับความเสี่ยงจากปัจจัยเสี่ยงแต่ละระดับจากนั้นหนึ่งครั้ง จากนั้นตรวจสอบความเป็นไปได้ว่าตัวแปรใด ๆ จะดำเนินการตามที่คุณต้องการ ทั้งหมดนี้จะมาช่วยคุณในการตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยงที่คุณยินดีที่จะย้ายและสิ่งที่ตัวเลือกที่คุณต้องการ

คำแนะนำ: อย่ารอความสมบูรณ์แบบ ไม่มีใครจะชนะเสมอ ทำผิดผู้นำเพิ่มขึ้น

แรงจูงใจของผู้อื่น หัวหน้าสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ของตัวเองเกี่ยวกับเป้าหมายและวิธีการปราบปรามของตนทำให้คนอื่น ๆ เห็นความสำคัญของความคิดของตนได้ พวกเขาสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนทำหน้าที่เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันและแรงบันดาลใจให้กับความสูงเหล่านี้ซึ่งคนเหล่านี้ไม่ได้เชื่อว่าพวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายได้ ภายใต้อิทธิพลของหัวหน้าสมาชิกในทีมพยายามที่จะปรับปรุงคุณภาพส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพของพวกเขา

การกระตุ้นให้คน: ศึกษาความต้องการที่จะสามารถกระตุ้นให้คนทำงานได้ เพียงแค่ใส่ใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าผลเดียวกันกระตุ้นไม่ใช่ทุกคน ฟังอย่างรอบคอบเพื่อให้คนอื่นรู้ว่าอะไรเป็นแรงจูงใจ

คำแนะนำ: กระตุ้นพนักงานให้ดีขึ้นหลังจากที่มั่นใจว่าแต่ละคนเข้าใจว่างานของเขามีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างไร

ความสามารถในการจัดทีม ผู้นำสร้างทีมที่มีประสิทธิผลซึ่งประกอบด้วยคนที่ดีที่สุด ทีมประสบความสำเร็จในการสร้างจิตวิญญาณของความร่วมมือคนในกลุ่มได้อย่างง่ายดายมาถึงฉันทามติและแก้ปัญหาความไม่ลงรอยกัน

การปรับปรุงทักษะการสร้างกลุ่มของคุณเอง: หลีกเลี่ยงคำตอบที่ลำเอียงสำหรับคำถามใด ๆ มุ่งเน้นที่การประเมินมุมมองที่หลากหลายในการอภิปรายแทนที่จะพยายามพิสูจน์จุดยืนของคุณเอง เรียนรู้เพื่อดูและใช้คุณภาพที่ดีที่สุดของทีมที่เหลือ

มีแนวโน้มที่จะมีความรู้ด้วยตนเอง ผู้นำทราบจุดอ่อนและจุดแข็งของตนเองและประเมินพฤติกรรมของตนเองอย่างเป็นกลาง พวกเขารู้จักข้อบกพร่องของตนเองเปิดรับข้อเสนอแนะและอยู่ในตำแหน่งเพื่อเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติของมนุษย์ของตัวเองหากจำเป็น เจ้านายที่ดีมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ เขาไม่เพียง แต่ปฏิบัติตามมาตรฐานที่ประเสริฐ แต่ยังมุ่งมั่นที่จะยกระดับความเป็นเลิศในด้านต่างๆของอาชีพของเขา

วิธีการขยายความรู้ความเข้าใจ ของคุณเอง : วิเคราะห์การกระทำของคุณเองและผลลัพธ์ของพวกเขา ถามความคิดเห็นของผู้คนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณควรทำเพื่อปรับปรุงคุณภาพของตัวเอง

คำแนะนำ: ควร กำหนดตารางเวลาประจำวันเพื่อบันทึกเหตุการณ์และเหตุการณ์ที่สำคัญขึ้น ดังนั้นในเวลาใด ๆ ที่คุณสามารถมองย้อนกลับไปและวิเคราะห์สิ่งที่คุณทำได้ดีและสิ่งที่ทำได้ดีกว่า

การรักษาความสมบูรณ์ของแต่ละบุคคล ผู้นำต้องมีความน่าเชื่อถือเท่านั้นจากนั้นคนอื่นจะติดตามพวกเขา ความสัมพันธ์คือความซื่อสัตย์ความรู้สึกที่ควบคุมได้ดีปฏิกิริยาที่คาดการณ์ได้การขาดพฤติกรรมของความหายนะและการระเบิดของความโกรธซึ่งเป็นอาการของความซื่อสัตย์ทั้งหมด ความซื่อสัตย์ช่วยให้ผู้ใช้สามารถปฏิบัติตามค่านิยมของตนเองได้แม้ว่าเส้นทางอื่น ๆ อาจเป็นประโยชน์ที่สำคัญที่สุดและมีแนวโน้มมากที่สุด

เจ้านายผู้ครอบครองลักษณะลักษณะนี้ดูเหมือนว่าผู้ติดตามของเขาจะเชื่อถือได้และเข้าใจได้ซึ่งทำให้เขาสามารถเข้าถึงได้มากที่สุด นอกจากนี้เขายังสามารถทำหน้าที่เป็นแบบอย่างดั้งเดิมสำหรับคนที่ต้องการจะเลียนแบบเขา

วิธีการประเมินความสมบูรณ์ของคุณ: ค้นหาความคิดเห็นกับเพื่อนเพื่อนร่วมงานรวมถึงผู้ใต้บังคับบัญชา การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดค่าและขีดจำกัดความรับผิดชอบของคุณได้ชัดเจนยิ่งขึ้นและคุณจะสามารถตรวจสอบว่าความคิดของคุณเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และบทบาทของคุณใน บริษัท ของสหายตรงกับของคนอื่นอย่างไร

ทำงานกับตัวเองตลอดชีวิต ผู้นำมีแนวโน้มที่จะเรียนรู้การเติบโตและเปิดกว้างสำหรับความคิดที่สดใหม่

วิธีการขยายความรู้ของคุณเอง: เพิ่ม คุณภาพมืออาชีพของคุณติดต่อเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและแรงบันดาลใจใหม่ยืมประสบการณ์ของผู้นำที่มีประสบการณ์มากขึ้นอ่านวรรณกรรมเกี่ยวกับทฤษฎีการจัดการบุคคล

คำแนะนำ: ผู้นำที่ชาญฉลาดมองหาคู่ค้าที่จะสามารถเสริมจุดอ่อนของตนได้

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำมีโอกาสที่จะถ่ายทอดความคิดของตนไปยังคนที่หลากหลายและสามารถแก้ไขลักษณะของการสื่อสารเพื่อหาแนวทางกับบุคคลใดและความเข้าใจร่วมกันกับแต่ละบุคคล

วิธีการปรับปรุงทักษะการสื่อสาร: ฝึกการฟังอย่างมีพลังและเข้าใจสัญญาณร่างกายที่ไม่ใช่คำพูด อ่านระหว่างบรรทัดระหว่างการสนทนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานร่วมกับสมาชิกที่คุ้นเคยของทีมหรือผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีโอกาสที่จะไม่สนใจที่จะพูดทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาคิด นำเสนอข้อมูลที่สำคัญที่สุดซ้ำตัวเองเพียงเล็กน้อย แต่ทุกครั้งที่มีการนำเสนอในทุกวิถีทางเพื่อให้ทุกคนเข้าใจได้ชัดเจนว่าบทสนทนาเป็นอย่างไร ผู้ฟังถูกขอให้ทำซ้ำสิ่งที่พวกเขาได้กล่าวเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจเรื่องของการสนทนา

ช่วยผู้อื่นในการบรรลุความสำเร็จ ผู้นำที่มีความสามารถมีโอกาสที่จะให้คนอื่นตระหนักถึงศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ตระหนักดีว่านี่เป็นเพียงการเสริมสร้างศักยภาพของทีมและนำประโยชน์ขององค์กร

วิธีการให้คนอื่น ๆ ผลักดันการเจริญเติบโต: สรรเสริญแม้แต่ความสำเร็จที่เล็กที่สุดของสมาชิกของกลุ่มใด ๆ มอบหน้าที่และความรับผิดชอบบางส่วนให้กับผู้ติดตามของคุณถ้าคุณรู้สึกว่าพวกเขามีพรสวรรค์และมีบทบาทเป็นผู้นำ

ผมอธิบายให้คุณทราบว่า "ด้านหน้าของงาน" นั่นคือให้ความคิดว่าคุณต้องเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอะไรในตัวเองเพื่อที่จะกลายเป็นผู้นำที่สามารถนำพาประชาชนได้จริงๆ คุณถ้าคุณต้องการบรรลุความสำเร็จที่แท้จริงจะทำตามคำแนะนำของฉันทีละจุด