ขั้นตอนใหม่ของบันไดอาชีพ

วิธีการอย่างถูกต้องเล่นที่กล้าหาญของคุณที่จะได้รับขั้นตอนใหม่ในบันไดอาชีพ? ตัวอย่างเช่นผู้จัดการกล่าวว่าการทำงานในที่เดียวเป็นเวลาสามปีถึงเวลาที่ต้องคิดถึงขั้นตอนใหม่ในบันไดอาชีพ

ความจริงที่ว่าแม้หลังจากปีครึ่งวิกฤตเศรษฐกิจไม่ได้เป็นมากเกินไปยินดีที่จะให้ขึ้นตำแหน่งของมันไม่ได้หมายความว่าคุณควรนั่งเงียบเช่นเมาส์ครอบครองตำแหน่งเดียวกันและไม่ได้ฝันถึงขั้นตอนใหม่ในบันไดอาชีพ เห็นด้วยเพราะถ้า บริษัท มากหรือน้อย แต่ประสบความสำเร็จในการทำงานในตลาดการเปลี่ยนแปลงบุคลากรในเรื่องนี้ก็เกิดขึ้นอยู่ดี รวมทั้งการเพิ่มขึ้น ดังนั้นถ้าคุณรู้สึกว่าถึงเวลาที่จะไต่บันไดอาชีพแล้วกล้า ก่อนอื่นให้ตอบคำถามนี้ด้วยว่า "ทำไมฉันถึงต้องการเรื่องนี้?"

สถานะ ความสำเร็จระดับมืออาชีพใหม่หรือยังคงได้รับค่าจ้าง? หากคุณต้องการความหลากหลาย (คุณได้ทำสิ่งเดียวกันมาห้าปีแล้ว) คิดว่าคุณสามารถทำสิ่งที่เป็นประโยชน์วิธีการปรับปรุงผลงานของคุณเพื่อให้เกิดความพอใจทางศีลธรรม ถ้าคุณเข้าใจว่าการพัฒนาอาชีพเป็นสิ่งสำคัญกฎที่สำคัญที่สุดคือการระบุสิ่งนี้ ลองนึกถึงวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของงานกิจกรรมของหน่วยหรือ บริษัท ของคุณโดยรวม? ภายใน บริษัท มีช่องว่างอะไรอยู่บ้างที่คุณสามารถเป็นหัวหน้าโครงการหรือแผนกใหม่ได้ คุณพร้อมที่จะปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างไร?


ความพร้อม№ 1 เพื่อทำความเข้าใจว่าคุณพร้อมที่จะปีนบันไดอาชีพอย่างไรนั่นคือยึดตำแหน่งผู้นำอ่านวรรณกรรมสมัยใหม่ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการจัดการพูดคุยกับคนที่เป็นผู้นำแล้ว ระดับความรับผิดชอบและหน้าที่ของตำแหน่งของนักแสดงและผู้จัดการมีความแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง นักแสดงต้องรับผิดชอบเพียงอย่างเดียวเท่านั้นเองเขาทำหน้าที่หนึ่งอย่างที่เขาได้รับคำสั่งและความสามารถของเขาขึ้นอยู่กับว่าเขาทำได้ดีแค่ไหน ศีรษะยังรับผิดชอบต่อผู้ที่ทำงานภายใต้การดูแลของเขา เขาไม่ได้มี แต่งานหลายอย่างรวมทั้งการควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาการให้กำลังใจและการลงโทษ คุณพร้อมที่จะใส่ความสนใจของคดีก่อนหรือไม่? หน้าที่หลักของผู้นำคือการให้ความสำคัญกับงาน (การมอบอำนาจการควบคุมการดำเนินงานการวางแผนองค์กร) และประชาชน (การจูงใจพนักงานการให้คำปรึกษา - ความสามารถในการฝึกอบรมการฝึกการสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดี) ถ้าคุณไม่แน่ใจว่าคุณต้องการที่จะดึงตัวเองทั้งหมด "minuses" ของการเป็นผู้นำแนะนำผู้จัดการโครงการด้วยตัวคุณเองกับพนักงานคนอื่น ๆ ที่ไม่ได้เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณทันที ตัวอย่างเช่นนำองค์กรไปสู่ประสิทธิภาพของหน่วยของคุณในงานปาร์ตี้ของ บริษัท

การทำงานและการคิด : คุณชอบและสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับถ้าคุณไม่สามารถรับมือ

ในบทบาทใหม่ บ่อยครั้งถ้าเราทำงานในที่เดียวลองนึกภาพตัวเองในบทบาทเดียวแล้วคนรอบข้างก็รับรู้เฉพาะบทบาทนี้เท่านั้น รวมทั้งหัวสามารถนำขึ้นบันไดอาชีพ จะบอกได้อย่างไรว่าคุณต้องการก้าวไปข้างหน้า? สิ่งที่ง่ายที่สุดคือการสร้างโครงการและนำเสนอโครงการอย่างเพียงพอ ไม่จำเป็นต้องแก้ตัวขอโทษ - เพียงข้อเสนอ และไม่มีคำขอ!


บทสนทนาที่ สำคัญ เพื่อเสนอผู้สมัครจะต้องตัดสินใจว่าใครจะพูดอะไรบ้าง ก่อนแจ้งว่าคุณต้องการมากขึ้นเจ้านายของคุณทันที แม้ว่าเขาจะไม่ตัดสินใจด้วยตัวเอง แต่คำพูดของเขาในสถานการณ์เช่นนั้นก็ยังมีน้ำหนักมาก นอกจากนี้เจ้านายของคุณยังรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ "undercurrents" ที่แตกต่างกันใน บริษัท ดังนั้นคำแนะนำของเขาจึงมีค่ามาก และมีเพียงการสนับสนุนของเขาให้ไปที่ "เจ้าหน้าที่ระดับสูง" โดยทั่วไปแล้วจะเป็นผู้อำนวยการทั่วไป ขั้นตอนที่สองคือการนัดหมาย ล่วงหน้าก่อนที่จะใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งชั่วโมง เห็นด้วยกับวันและเวลาที่เฉพาะเจาะจง จากนั้นเมื่อตั้งเวลาให้เตรียม คุณสามารถสร้างงานนำเสนอวาดภาพกราฟิก มีความจำเป็นที่จะต้องวางแผนและพูดคุย: พยายามทำความเข้าใจว่าอะไรที่สามารถดึงดูดผู้นำเป็นคนและคุณในฐานะพนักงานในโพสต์นี้ได้ จำเป็นต้องระบุสิ่งที่จะให้: สถานที่เพื่อประโยชน์ของสถานที่ที่คุณจะไม่ได้รับการเสนอ ลองนึกถึงผลที่คุณจะได้รับจากมุมมองของผลประโยชน์ทางการเงินนำแผนกเพิ่มประสิทธิภาพหน่วยหรือแก้ปัญหา ผลประกอบการมีสองประเภทคือเศรษฐกิจหรือกำไร


และถ้าพวกเขาปฏิเสธฉัน ถึงกระนั้นก็ไม่มีอะไรที่น่ากลัวเกิดขึ้น หากคุณไม่ได้ตอบสนองในแบบที่ต้องการลองอีกครั้ง: แสดงตัวเองแสดงความเป็นมืออาชีพของคุณ อย่าสบอารมณ์เสียถามว่าอะไรคือสาเหตุ อย่าสิ้นหวัง: ในทางตรงกันข้ามคุณมีเวลาในการปรับปรุงตนเองและผู้นำได้ชี้แจงให้ชัดเจนว่าคุณต้องการเติบโตขึ้น แม้ว่าคุณจะถูกปฏิเสธบางทีอาจมีเหตุผลวัตถุประสงค์มากมายสำหรับเรื่องนี้ และสิ่งที่คุณเสนอจะแสดงวิสัยทัศน์ของคุณ แต่ไม่ใช่สถานการณ์ในตลาดและภายใน บริษัท คุณมีโอกาสได้ลองอีกครั้ง - ใน บริษัท นี้หรืออีก บริษัท หนึ่ง