นักจำลองและผู้ริเริ่ม
เป็นที่เชื่อกันและการวิจัยทางจิตวิทยายืนยันว่าคนส่วนใหญ่ (95%) เป็นผู้เลียนแบบหรือทาสและมีเพียง 5% ที่เป็นผู้นำเท่านั้น ถ้าเราจำได้ว่ามีจำนวนมากเรา แต่เจ้านายเป็นหนึ่ง - เช่นอัตราส่วนจะไม่เพิ่มความสงสัย การกระจายบทบาทของผู้นำและทาส - ไม่เลวหรือดี แต่มีเพียงสองประเภทของความคิดและพฤติกรรมเนื่องจากการปรากฏตัวในมนุษย์ของคุณสมบัติหลักและคุณภาพของผู้นำ ความเพียรที่ประเภทที่หนึ่งหรือสองถูกวางไว้ตั้งแต่วัยเด็ก การเป็นผู้นำหมายถึงการใช้งานเป็นผู้นำ สาระสำคัญของการเป็นผู้นำหมายถึงระดับต่ำของการอนุรักษ์นิยมความเกลียดชังความเสี่ยงมากขึ้นการปรับตัวเร็วขึ้นและความรับผิดชอบในระดับสูง การเป็นทาสหมายถึงการครอบครองตำแหน่งที่เป็นพาสซีฟให้ความไว้วางใจและตกลงที่จะให้สิทธิ์ในการตัดสินใจหรือการเลือกอีกทางหนึ่ง คนที่นำไปสู่การปรับตัวน้อยลงและเป็นอิสระน้อยกว่าคนชั้นนำมากขึ้นขึ้นอยู่กับคนใกล้ชิดหรือผู้บังคับบัญชา
ทำไมคนส่วนใหญ่ ชอบเลียนแบบเลียนแบบตามใคร คนส่วนใหญ่พิจารณาพฤติกรรมของเราอย่างถูกต้องหากเราเห็นคนอื่น ๆ มีพฤติกรรมในลักษณะเดียวกัน เราคิดโดยอัตโนมัติว่าถ้าหลายคนทำเช่นเดียวกันพวกเขาก็ต้องรู้บางอย่างที่เราไม่ทำ ในแง่พฤติกรรมนี้เกี่ยวข้องกับสัญชาตญาณของการเก็บรักษาตนเอง โดยวิธีการที่แนวโน้มของเราที่จะเลียนแบบเป็นที่ประจักษ์แม้ในระดับสรีรวิทยาและอารมณ์ จำได้ว่าคนที่มองไม่เห็นหรือเป็นคนหัวเราะเป็นโรคติดต่อได้อย่างไร และยากที่จะต้านทานไม่ให้หาวหรือหัวเราะหลังจากเขา
"การติดเชื้อ" มีความแข็งแรงมากจนบางครั้งอาจส่งผลร้ายแรง ตัวอย่างเช่นในตอนท้ายของศตวรรษที่สิบเก้าหญิงสาวเดินอย่างใดอย่างหนึ่งในที่อื่นในบ้านพักตากอากาศฝรั่งเศส และพวกเขาได้รับคะแนนด้วยชีวิตด้วยเหตุผลบางอย่างโดยเฉพาะในตะขอในห้องน้ำ การแพร่ระบาดของการฆ่าตัวตายยังคงดำเนินต่อไปจนกว่าจะมีคนคาดเดาว่าจะเอาตะขอจากผนังออกมา: ด้วยเหตุผลบางอย่างการตายของสาว ๆ ดูเหมือนจะไม่น่าสนใจและหวังว่าพวกเขาจะมีอายุมาก
นิสัยชอบของมนุษย์ในการเลียนแบบจะถูกใช้โดยนักเก็งกำไรทางจิตวิทยาในแต่ละระดับ ดังนั้นขอทานมืออาชีพ "เกลือ" หมวกของพวกเขาและต้นปาล์มที่มีเหรียญหลายที่คาดคะเนแล้วโยนโดยคนอื่น ๆ กระตุ้นให้เราทำตามตัวอย่างของพวกเขา บ่อยครั้งที่เทคนิคเหล่านี้ใช้ในการโฆษณาเรียกร้องให้ซื้อผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยหรือสินค้าที่ได้รับการอนุมัติจากผู้ซื้อคนอื่นแล้ว ในรายการโทรทัศน์พวกเขาบันทึกเสียงหัวเราะที่หน้าจอ "แนะนำ" ที่เราต้องหัวเราะ นักการเมืองด้วยเหตุผลเดียวกันแม้ว่าอายุของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ยังคงชอบการชุมนุม: ฝูงชนสามารถปลูกฝังความคิดใด ๆ ได้ง่ายกว่าบุคคล
หมุน 180 องศา
แต่เราต้องเปลี่ยนหรือไม่? ในท้ายที่สุดทุกคนไม่สามารถเป็นผู้นำได้? เราจะต้องเปลี่ยนไป ชีวิตสมัยใหม่ก่อให้เกิดความท้าทายใหม่ ๆ สำหรับคนกระตุ้นให้พวกเขารู้สึกและทำหน้าที่แตกต่างกัน ประการแรกโลกเดินตามเส้นทางของระบอบประชาธิปไตยการพัฒนามนุษย์เป็นบุคคล เหตุผลประการที่สองคือการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและในยุคของข้อมูลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วต้องสามารถนำทางได้อย่างอิสระ และที่สามคือสถานการณ์ตลาด วันนี้ตลาดสินค้าและบริการมีการขาดแคลน เป็นผลให้เฉพาะผู้ที่แตกต่างกันโดยเฉพาะหรือเป็นนักเศรษฐศาสตร์กล่าวว่ามีมูลค่าเพิ่มมีการแข่งขัน เฉพาะคนที่สร้างสรรค์เท่านั้นที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มนี้ได้ แต่พวกเขาไม่ใช่ผู้ลอกเลียนแบบ แต่ผู้ริเริ่มซึ่งโดยจิตวิทยาของพวกเขาเป็นผู้นำไม่ใช่ผู้นำ ไม่น่าแปลกใจตอนนี้ในยุโรปตะวันตกและอเมริกามีจำนวนมากของวรรณคดีโปรแกรมการฝึกอบรมการทำงานจะทำเพื่อเพิ่มจำนวนของคนกล้าได้กล้าเสีย
เพื่อเพิ่มจำนวนของการ ริเริ่มคนคิดว่าตนเองเป็นความจำเป็นเร่งด่วนทางเศรษฐกิจ แต่จริงหรือ? บางทีความสามารถในการ "เขย่า" หรือ "มีสิทธิ์" ในตัวเรามีอยู่ในธรรมชาติ? ไม่ควรคิดว่าความคิดริเริ่มนั้นความเป็นผู้นำเป็นเพียงคุณสมบัติโดยธรรมชาติเท่านั้น ในความเป็นจริงกับ "proactivity gene" ทุกคนเกิดมา ในท้ายที่สุดสเปิร์มทุกตัวเพื่อให้ไข่ได้รับความสนใจควรมีมากกว่า "คู่แข่งขัน" หลายพันคน จากนั้นจะเริ่มมีการโจมตีทางจิตวิทยากับการเคลื่อนไหวที่มีอยู่ในตัวเราโดยธรรมชาติ การดำเนินการเชิงรุกคืออะไร? นี่เป็นคำพ้องความหมายของความเป็นอิสระกิจกรรมและความรับผิดชอบ บุคคลเชิงรุกพยายามจะกลายเป็นเรื่องไม่ใช่เป้าหมายของการกระทำ พฤติกรรมของเขาถูกควบคุมโดยการตัดสินใจของเขาเองไม่ใช่ตามสถานการณ์
การ โจมตี ทางจิตวิทยาครั้งแรก เกิดขึ้นในโรงเรียนอนุบาลซึ่งเราเฉลี่ยถ่วงเวลาบังคับให้กินตามกำหนดเวลานั่งลงบนหม้อในเวลาเดียวกันกับทั้งกลุ่ม ฯลฯ "นักจิตวิทยาชาวสวิสชื่อ Jean องเปียเจ็ทซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งจิตวิทยาทางพันธุกรรมแย้งว่าในช่วงห้าปีแรก ปีคนได้รับ 80% ของโปรแกรมชีวิตซึ่งจะมีผลต่อชะตากรรมของเขา และในวัยนี้นั่นคือในโรงเรียนอนุบาลว่าการรุกของเราคือการรัดคอ เริ่มต้นการเรียนจบลงแล้ว บ่อยครั้งที่พ่อแม่ยังเทน้ำมันบนกองไฟเปรียบเทียบเด็กของพวกเขาใน "วัตถุประสงค์ทางการศึกษา": "ทำไมเด็กทุกคนมีลูกและคุณมีสิ่งนั้น? "เมื่อผู้หญิงถามว่าจะทำอย่างไรเพื่อที่จะไม่ทำซ้ำความผิดพลาดของพ่อแม่ในการศึกษาของเด็กผมแนะนำให้คุณไม่เคยพูดว่า" คุณทำได้อย่างไร! เป็นการดีกว่าที่จะกำหนดข้อเรียกร้องของคุณต่อเด็กดังต่อไปนี้: "สิ่งนี้ไม่ควรเกิดขึ้นกับเด็กที่ฉลาดเช่นคุณ!"
อย่างไรก็ตามอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ควรตำหนิทุกอย่างสำหรับระบบการศึกษาของเราและผู้ปกครองผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการศึกษาของสหภาพโซเวียต อัตราส่วนของ 95% ของผู้ติดตามและ 5% ของผู้นำจะถูกเก็บรักษาไว้ในหลายประเทศตลอดประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ "คำสั่ง" นี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดำรงอยู่ของรัฐซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีเป็นเครื่องสำหรับการกดขี่และปราบปราม สถานการณ์เริ่มเปลี่ยนไปเมื่อไม่นานมานี้ เป็นเรื่องอื่นที่รัฐของยุโรปเดินหน้าไปทางยูเครนในเรื่องของการทำให้เป็นประชาธิปไตยของสังคมการศึกษาหลักและคุณภาพของผู้นำในคน โดยวิธีการที่ผู้นำไม่ควรพิจารณาเฉพาะในบริบทของการจัดการ แนวคิดนี้ยังรวมถึงความสามารถของคนที่จะควบคุมโชคชะตาของเขา ในเวลาเดียวกันเขาสามารถอยู่ในตำแหน่งใดก็ได้ ทำความสะอาดหญิงที่ทำงานในสำนักงานและมาสรุปว่าการทำความสะอาดเศษเก่าในที่สูงชันดังกล่าวเป็น uncool ไปเก็บสำหรับซับซับและนำมาให้ผู้อำนวยการของ บริษัท ตรวจสอบการชำระเงินแล้วผู้นำในสถานที่ของเธอ
ตื่นขึ้นมาโปรเจคท์!
ได้ตอบคำถามคลาสสิกหนึ่งว่า "ใครเป็นผู้ตำหนิ? "มีความจำเป็นที่จะตอบคำถามอื่น ๆ -" จะทำอย่างไร? " ในการสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จทางเศรษฐกิจผู้นำจะต้องกระทำในสองวิธี ประการแรกในการพัฒนาคุณภาพความเป็นผู้นำในตัวเองและประการที่สองในพนักงานเพื่อฟื้นฟูยีน "เฉยๆ" ที่เหมือนกันในเชิงรุก (โดยวิธี Stephen Covey ในหนังสือ "7 Skills of Highly Effective People" เรียกว่า proactivity ของหนึ่งในลักษณะที่จำเป็นของคนที่ประสบความสำเร็จ) นี่ไม่ใช่งานที่ไม่สมจริง: นักจิตวิทยาเชื่อว่าถ้าสร้างเงื่อนไขที่ดีแล้วภายใน 2-3 ปีบุคคลจะสามารถเปลี่ยนค่านิยมและจากประเภทของผู้ติดตามไปจนถึงคนชั้นนำได้ ฉันยังพูดเสมอในการฝึกอบรมผู้นำว่าผู้นำที่เชิญคนดีให้ทำงานใน บริษัท ของเขาเป็นสิ่งที่ดีซึ่งในบางวิธีอาจจะสูงกว่าเขาในแง่ของสติปัญญาความเป็นมืออาชีพ ฯลฯ และเขาทำให้คนมีแสงสีเขียว, เพื่อให้พวกเขาสามารถแสดงคุณสมบัติเหล่านี้แทนได้
เท่าที่ชั้นเชิง นี้ประสบความสำเร็จคุณสามารถแสดงตัวอย่างของสองวิธีที่ตรงข้ามกับการจัดการ ดังนั้นประธานาธิบดีสหรัฐคนที่ 39 Jimmy Carter ทำงานมา 15-16 ชั่วโมงคำถามมากมายไม่ไว้ใจผู้แทนของเขาเขาจึงพยายามที่จะตัดสินใจทุกอย่างด้วยตัวเอง ประธานาธิบดีคนที่ 40 - โรนัลด์เรแกน - ทำตรงกันข้าม เขาทำงานตั้งแต่ 10 ถึง 16 ชั่วโมงการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ขั้นพื้นฐานที่สุดและทุกอย่างได้รับมอบหมายให้กับทีมงานของผู้จัดการระดับมืออาชีพที่เป็นมืออาชีพซึ่งได้รับการถามอย่างเคร่งครัดในช่วงหกชั่วโมงนี้ นี่คือแนวทางของเรแกนที่อนุญาตให้อเมริกาก้าวกระโดดทางเศรษฐกิจได้
แต่นี่มีคำถามหนึ่งข้อคือทำอย่างไรจึงจะแน่ใจได้ว่าพนักงานริเริ่มเหล่านี้ไม่ได้ "นั่ง" ผู้นำที่ตัวเองและให้แสงสีเขียวแก่พวกเขา? ผู้นำที่ "นั่งลง" คือการตำหนิ ดังนั้นฉันไม่ได้เห็นความทะเยอทะยานของพนักงานและไม่ได้ช่วยให้พวกเขาสามารถใช้งานได้ทันเวลาไม่ได้ก่อให้เกิดสภาพภูมิคุ้มกันที่ดี เพราะโดยส่วนมากแล้วเราทำลายความสัมพันธ์กับผู้ริเริ่มด้วยความฉลาดทางอารมณ์ต่ำของเราเอง
คำว่า "ความฉลาดทางอารมณ์" ในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 ของศตวรรษที่นำโดยชาวอเมริกัน Daniel Goleman ความฉลาดทางอารมณ์คือความสามารถของบุคคลในการตีความอารมณ์และอารมณ์ของตนเองในการใช้ข้อมูลที่ได้รับเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตัวเอง หลังจากศึกษาเกี่ยวกับ บริษัท 500 แห่งในประเทศต่างๆเป็นเวลา 15 ปีเขาได้เปิดเผยว่าอารมณ์ของผู้นำการก่อตัวของ microclimate ในเชิงบวกในทีมมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตของแรงงานและความจริงที่ว่า บริษัท มีพนักงานฉลาดที่สร้างสรรค์ซึ่งสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มมากที่สุด ซึ่งได้กล่าวไว้ข้างต้น
ก้าวสู่ภาวะผู้นำ
การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำในตัวคุณเอง? แรกที่คุณต้องขุดในชีวิตของคุณเอง คุณต้องหาสาเหตุของความไม่มั่นคง ขั้นตอนแรกคือการทบทวนประสบการณ์ก่อนหน้านี้ที่นำคุณสู่สถานะนี้ นี้อาจจะค่อนข้างเจ็บปวด ขั้นตอนที่สองคือการตั้งเป้าหมายที่ฉลาด (สมาร์ทเป็นตัวย่อที่เกิดขึ้นจากตัวพิมพ์ใหญ่ของคำภาษาอังกฤษ: เฉพาะ, วัด, ทำได้, realistik, timed. คำนี้หมายถึงหนึ่งในวิธีการกำหนดเป้าหมายทันที) คุณเขียนลงบนกระดาษสิ่งที่คุณต้องการบรรลุและในสิ่งที่เงื่อนไข เป็นผลให้คุณเป็นเหมือนการเขียนโปรแกรมด้วยตัวคุณเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ และขั้นตอนที่สามคือการไปไกลเกินขอบเขตของเขตสบายของคุณ เมื่อต้องการทำเช่นนี้คุณต้องบอกด้วยว่าคุณพร้อมสำหรับความยากลำบาก
น่าประหลาดใจที่ เขียนโปรแกรมเพื่อบรรลุเป้าหมาย เป็นเพียงเพราะคนเริ่มมองหาวิธีที่จะใช้มัน และเป็นผลให้เกิดโอกาสใหม่ ๆ พวกเขากล่าวว่าเคาะและคุณจะเปิด
แต่ด้วยการอบรมความเป็นผู้นำความคิดริเริ่มคุณยังต้องการการสนับสนุนจากภายนอกทัศนคติที่ดีของคนรอบข้าง มนุษย์เป็น "เลขคณิตกลาง" ของห้าคนที่สนิทที่สุดของเขา ดังนั้นจงพิจารณาอย่างรอบคอบรอบคอบ " โดยวิธีการด้วยเหตุผลเดียวกันก็ควรอยู่ห่างจากผู้แพ้และ whiners มิฉะนั้นพวกเขาจะต้องถูกรวมอยู่ใน "เลขคณิตเฉลี่ยของพวกเขา. อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมของคุณยกขึ้นคนที่จะสนับสนุนคุณและผลักดันคุณขึ้นและไม่ดึงลงงานไม่ใช่เรื่องง่าย หลังจากทั้งหมดไม่เพียง แต่เราเลือก แต่เรา ดังนั้นเพื่อที่จะหาคน "ถูกต้อง" ในตอนแรกจำเป็นต้องเปลี่ยนตัวเอง
และอิฐ "สุดท้าย" ในการสร้างคุณลักษณะความเป็นผู้นำในตัวเองคือการเรียนรู้อย่างถูกต้องเพื่อรวมความคาดหวังของคุณไว้กับข้อเรียกร้อง เพียงแค่ใส่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ดีคุณต้องน้อยโม้, โต๊ะเครื่องแป้ง, Ponte มิฉะนั้นความเป็นผู้นำดังกล่าวจะกลายเป็นความเสียหายและในที่สุดก็เริ่มก่อให้เกิดอันตรายต่อบุคคล ไม่ได้เป็นเพราะอะไรที่พวกเขาบอกว่าทุกคนที่ยอดเยี่ยมจริงๆเป็นเรื่องง่าย และถ้าเราปฏิบัติตามคำแนะนำทั้งหมดแล้วเราแต่ละคนจะสามารถเข้าถึงความสูงของเราได้